Le Truc de janvier

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En novembre dernier, nous reprenions les propos d'un confrère sur la "banalité des très mauvaises pratiques RH, extrêmement répandues" dans tous les pays.

En décembre, nous présentions les résultats d'un très intéressant sondage concluant que seulement 6% des salariés français sont "engagés" auprès de leur entreprise, que 68% sont "désengagés" et, surtout, que 26% sont "activement désengagés".

La comparaison de ces résultats avec leurs équivalents américains, nettement plus favorables puisque les proportions sont respectivement de 30%, 54% et 16% est édifiante. Elle nous fournit un excellent exemple de la forme que peuvent prendre les "très mauvaises pratiques RH" en France.

En effet, les quatre questions (sur douze) auxquelles les salariés français répondent significativement moins souvent par l'affirmative que leurs collègues américains sont toutes sur le même thème, celui de la perception que le salarié a de la place que l'entreprise lui accorde en son sein :
- Au cours de la semaine dernière, j'ai reçu des marques de reconnaissance ou des félicitations pour avoir bien effectué mon travail ;
- Mon supérieur direct ou une autre personne de ma société semble s'intéresser à moi en tant qu'individu ;
- Il y a quelqu'un au travail qui encourage mon développement ;
- Au cours des six derniers mois, quelqu'un au travail m'a fait part de mes progrès.

On peut faire deux hypothèses face à ces résultats :
- soit le travail et la personnalité des salariés français, parce qu'ils sont beaucoup moins bons ou intéressants que ceux de leurs collègues américains, sont beaucoup moins susceptibles de recevoir des marques d'intérêt et de reconnaissance,
- soit …
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