Pilotage - Obtenir les résultats que vous attendez des changements, avec efficacité

Nous intervenons de l'émergence à l'évaluation finale des projets, quelles que soient leur nature et leur ampleur :

Diagnostic de faisabilité :
identifier les opportunités d'accélération et les risques de dérapage,
mettre au point le projet et donner confiance, par la congruence avec l'histoire de l'entreprise et les évolutions de l'environnement.

Construction du sens, par un discours précis, fondé sur l'ambition des responsables :
impliquer les différentes équipes à court, moyen et long terme,
intéresser l'environnement,
transformer les représentations, pour faire porter par l'interne et supporter par l'externe.

Assistance à maîtrise d'ouvrage ; ingénierie du changement :
apporter les méthodes et outils, adaptés à votre projet,
identifier et préparer les actions d'accompagnement nécessaires à la réussite,
favoriser la synergie avec les autres projets.

Evaluation du projet, chemin faisant et/ou a posteriori :
évaluer l'efficacité : atteinte des objectifs et pertinence des résultats,
évaluer l'efficience : performance des moyens mis en oeuvre.
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